Socios, negociación y conflictos empresariales · William Ury

Getting Past No

Ideas sobre superar un no sin deteriorar la relación aplicadas a decisiones reales de un pequeño negocio.

Ideas para tu negocio

Ponle nombre al problema: Superar un no sin deteriorar la relación

Identifica una situación reciente en tu negocio relacionada con superar un no sin deteriorar la relación. Escríbela con cifras o hechos antes de buscar una solución.

Escucha antes de actuar: Superar un no sin deteriorar la relación

Pregunta a un cliente, colega o familiar cómo vive superar un no sin deteriorar la relación. Una conversación concreta puede revelar una suposición equivocada.

Prueba un cambio pequeño: Superar un no sin deteriorar la relación

Cambia solo una parte de tu proceso relacionada con superar un no sin deteriorar la relación y observa qué ocurre durante una semana.

Mide lo que ocurre: Superar un no sin deteriorar la relación

Define una señal sencilla para evaluar superar un no sin deteriorar la relación: tiempo, dinero, errores, consultas o satisfacción, según corresponda.

Conviértelo en una práctica: Superar un no sin deteriorar la relación

Explica a otra persona qué harás distinto respecto a superar un no sin deteriorar la relación. Si cuesta decirlo en una frase, simplifica el plan.

Aplicación práctica

Para reducir conflictos con socios, negociar acuerdos y definir relaciones empresariales sanas.

Un diseñador recibe una petición adicional y propone dos alternativas: ajustar alcance o ampliar presupuesto.

Los acuerdos verbales y la cercanía personal son comunes. Resume por escrito alcance, precio y fecha antes de comenzar.

Plan para empezar

  1. Antes de una negociación, anota tus límites, las necesidades del otro y dos opciones viables.
  2. Habla con una persona afectada por superar un no sin deteriorar la relación y escucha su versión sin defender tu primera idea.
  3. Prueba durante siete días una mejora relacionada con superar un no sin deteriorar la relación.
  4. Revisa una medida simple, anota qué cambió y decide si repetir, ajustar o detener.
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